anti adware programs

координатор центра

+7 (967) 252 72 60

бесплатно по россии

8 (800) 700 29 89

Центральный офис ЦПС

Москва, Рыбников переулок д.2
c 09:00 до 21:00, пн. - вс.
 


  

Управленческий консалтинг

Важнейшая черта хорошего управляющего – это умение идентифицировать какие-либо недочеты в развитии компании до тех пор, пока они не превратились в серьезные проблемы.

Способность предвидеть неприятные ситуации – залог эффективного управления. Но далеко не каждый менеджер может похвастаться этим качеством. К тому же, даже опытные специалисты не всегда способны взглянуть на проблемы компании со стороны. Именно по этой причине рынок услуг по управленческому консалтингу стремительно набирает обороты.

uprav.jpg

  

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ЭТАПЫ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

 

Консультирование руководителей высшего уровня – это деятельность, направленная на решение проблем и достижение целей компании. Другими словами, управленческий консалтинг применяется для повышения эффективности организации в целом.

Этапы управленческого консультирования:

1. Диагностика.

 Данный этап включает в себя максимально полное ознакомление с деятельностью компании. Диагностика предполагает детальный анализ организационной структуры, бизнес-процессов, стратегических целей и методов их достижения и т.д.

2. Определение проблемного поля. 

Консультант выявляет круг проблем. Руководители часто с удивлением узнают о том, что эффективное управление организацией в их случае невозможно совершенно по другим причинам, нежели они себе представляли.

 

3. Постановка целей и задач. 

Конечно же, каждое предприятие обладает своими ориентирами и желает в будущем увидеть определенный результат. Однако здесь речь идет о тех целях, которые руководство определяет уже совместно с консультантом на основании круга проблем.

4. Разработка программы изменений. 

Результатом деятельности консультанта на данном этапе становятся план мероприятий и набор рекомендаций для топ-менеджмента.

5. Осуществление изменений

Функции консультирующего лица сводятся к контролю над исполнением программы и корректировке плана. Кроме того, во время осуществления изменений полностью раскрывается непосредственно консультационная составляющая работы специалиста.

 

Важно отметить, что управленческий консалтинг подразумевает не только и не столько набор советов, сколько постоянное взаимодействие управляющих со специалистом.

Цель консультанта – обеспечить максимально эффективное управление предприятием теми методами, которые находятся в поле его компетенции. Именно этого правила придерживаются специалисты Центра «Псиконсалтинг».

ПРЕИМУЩЕСТВА КОНСАЛТИНГА В ЦЕНТРЕ "ПСИКОНСАЛТИНГ"

 

Факты говорят о том, что:

  • лучшими консультантами по управленческим вопросам становятся менеджеры-психологи. Именно психологическое консультирование руководителей вкупе с бизнес-образованием позволяет нам быстро найти корень проблемы и подготовить максимально результативную программу изменений.
  • только системный подход приводит к 100% успеху. Согласитесь, что при повышении эффективности предприятия в целом неразумно ограничиваться лишь формированием эффективного управления персоналом. В отзыве одного нашего клиента написано всего лишь два слова: «все включено». И действительно, специалисты Центра "Псиконсалтинг" обеспечивают комплексный подход к управленческому консалтингу.
  • в современном консалтинге важно умение сочетать опыт и способность к творчеству. В мире нет двух абсолютно идентичных организаций, потому и двух одинаковых программ мероприятий быть не может. Уникальная и ориентированная только на Ваше предприятие программа консультирования – это результат научной деятельности и значительного опыта специалистов Центра «Псиконсалтинг».

Важно! Управленческий консалтинг – это не столько лекарство от очевидных проблем, сколько инструмент для повышения эффективности, используемый и в благополучные времена. Консультант – это не врач, а Ваш партнер. Взаимовыгодное сотрудничество, позитивный настрой, стремление всегда делать свою работу на высшем уровне – принципы деятельности наших специалистов.

Центр «Псиконсалтинг» - профессиональная помощь в организации, 
развитии и управлении бизнесом!


Специалисты

Золотухин Алексей Вячеславович
Золотухин Алексей Вячеславович

Политконсультант,

Практикующий бизнес-тренер, автор тренингов по повышению уровня продаж, мотивации и сплочению персонала, а так же самоактуализации  руководителей коммерческих и общественных организаций.

Гаевая Татьяна Григорьевна
Гаевая Татьяна Григорьевна

Психолог,

Автор психологических методов оптимизации бизнеса, основанных на личном опыте работы.

Ключников Сергей Юрьевич
Ключников Сергей Юрьевич

Бизнес-тренер,

Кандидат философских наук, академик РАЕН и глава отделения Евразийских исследований, практический психолог  с 30-летним стажем, автор  интегральной системы ноэтического саморазвития  и особого направления практической психологии и психотерапии-Восточная версия психосинтеза, признанного Общероссийской психотерапевтической Лигой в качестве самостоятельной модальности