Центральный офис ЦПС
г. Москва, Рыбников пер. д.2c 09:00 до 21:00, пн. - вс.
Диагностика климата коллектива
У ВАС - СУБТРОПИКИ ИЛИ УСЛОВИЯ КРАЙНЕГО СЕВЕРА?
Компании, в коллективах которых царит теплая дружеская атмосфера, как правило, процветают и уверенно держатся в лидерах. В чем секрет их успешности? В грамотном руководстве, сумевшем создать все условия для эффективной работы своих сотрудников. Комфортная психологическая среда - вот ключ к успеху и высокой прибыли!
Создание в коллективе позитивного климата – важнейшая задача для каждого управленца. Ведь именно руководитель может активно влиять на психологическую атмосферу в компании, формировать и корректировать ее. От этого умения зависит многое: одни и те же сотрудники в разных условиях будут трудиться не одинаково! Комфортная среда и дружеские отношения всегда заряжают положительными эмоциями и стимулируют работать с полной отдачей.
Безусловно, значение позитивной атмосферы на предприятии трудно переоценить. Отметим основные характеристики и признаки психологической среды в коллективе. Почему так важно следить за данными показателями в компании?
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ БЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА:
- поднимает настроение и «боевой дух»,
- делает коллектив дружным и приветливым,
- придает уверенности в работе,
- стимулирует к труду,
- помогает раскрыть профессиональный и творческий потенциал,
- повышает готовность брать на себя ответственность и решать сложные задачи,
- развивает предприимчивость,
- является лучшей профилактикой конфликтов,
- способствует созданию команды профессионалов.
Попробуйте определить состояние психологического климата в Вашей компании!
ПРИЗНАКИ БЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА:
- позитивное настроение в коллективе,
- командный дух и единые цели у всего персонала,
- готовность всегда помочь коллегам, подменить, если нужно,
- хорошие партнерские отношения между руководителями и подчиненными,
- объективное и оперативное разрешение возникающих конфликтных ситуаций,
- прозрачная и справедливая система оценки деятельности персонала,
- равные рабочие нагрузки на каждого сотрудника,
- поощрение инициативы,
- участие персонала в управлении (коллективное обсуждение важных вопросов и т.д.).
ПРИЗНАКИ НЕБЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА:
- низкая производительность труда,
- нарушения дисциплины (частые опоздания, постоянные перерывы в работе на перекуры и чаепития),
- распространение слухов и сплетен,
- скрытое обсуждение, критика приказов и действий руководителей,
- жалобы на объем работы и условия труда,
- невыполнение обязанностей в установленные сроки,
- частые конфликты между сотрудниками, нежелание руководителей и подчиненных своевременно и профессионально их разрешать,
- трата рабочего времени на занятия личными делами (общение и игры в Интернете),
- высокая текучесть кадров,
- ошибки в работе, нечеткое выполнение своих обязанностей и распоряжений руководства.
Как же создать благоприятный психологический климат в
коллективе предприятия?
Что для этого нужно? И с чего начать?
Первым шагом на пути оптимизации психологического климата в коллективе компании является его диагностика. Важно выяснить следующие моменты.
- Каковы причины возникающих конфликтов, неприязни между сотрудниками и руководством?
- На какой стадии находится коллектив в своем развитии?
- Заинтересованы ли работники в улучшении атмосферы?
- Какова мотивация деятельности персонала?
- Развита ли в компании корпоративная культура и т.д.?
Диагностика климата в коллективе и работа по его
улучшению – задача квалифицированного специалиста!
Только профессионал сможет организовать сотрудников, выяснить причины нарушения взаимоотношений и оптимизировать состояние психологической среды.
Психолог, специалист в области психологии бизнеса, опытный консультант сможет Вам помочь!
Центр «Псиконсалтинг» - оказывает широкий перечень консалтинговых и тренинговых услуг. Диагностика, работа с персоналом и руководящим звеном компании, проведение занятий по улучшению психологической атмосферы в коллективе, повышению производительности труда сотрудников – одни из самых востребованных направлений нашей деятельности.
Что необходимо знать о состоянии психологического климата в коллективе каждому руководителю?
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ
1. Психологическая совместимость
Существует три уровня совместимости:
-психофизиологический уровень - соотношение темпераментов. К примеру, совместная работа флегматика и холерика станет постоянным источником конфликтов, т.к. неторопливость флегматика, вероятнее всего, будет раздражать холерика;
-психологический уровень - совместимость характеров и типов поведения;
-социально-психологический уровень - совместимость социальных установок и ценностей. Люди со схожими интересами легко понимают друг друга – они «на одной волне».
2.Сработанность
Этот фактор - результат совместимости сотрудников, когда максимум эффективности достигается при минимуме затрат.
3. Развитая система коммуникации
Полное информационное обеспечение всех сотрудников, отлаженная система обратной связи «руководство-подчиненные» сводят к минимуму ошибки в деятельности, частоту возникновения конфликтов.
4.Стиль руководства
Оптимален демократический стиль управления. Он способствует развитию творческой и дружеской атмосферы, поощряет инициативу сотрудников.
5.Физические условия труда (микроклимат):
удобство рабочего места, освещенность, комфорт и т.д.
6. Удовлетворенность работой:
достойная оплата, возможность реализовать свой профессиональный и личностный потенциал, интерес и т.д.
7. Организация трудовой деятельности персонала:
четкое распределение функциональных обязанностей подчиненных и разумные сроки их исполнения.
Очевидно, что постоянно учитывать, оценивать данные факторы при организации трудового процесса большинству руководителей не под силу. Чрезмерная загруженность, разъезды, отсутствие возможности узнать близко каждого своего сотрудника не позволяют неустанно следить за состоянием психологической среды в коллективе. Именно тогда на помощь и приходят квалифицированные специалисты, которые проведут для начала комплексную диагностику Вашего персонала.
КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА
Профессиональная диагностика психологического климата даст ясную и полную картину того, что происходит в Вашей компании:
- выявит преобладающий характер межличностных отношений внутри коллектива (официально-деловые, дружеские, напряженные, враждебные);
- позволит рассчитать индивидуальный индекс эмоционального благополучия каждого сотрудника;
- определит уровень психологической совместимости, частоту и причины конфликтов в коллективе;
- покажет, насколько благоприятны физические условия труда и удобство рабочих мест сотрудников;
- укажет на слабые места в управлении персоналом (нечетко поставленные задачи, авторитарный или попустительский стиль руководства, неразвитая корпоративная культура) и т.д.
Результат диагностики психологического климата в коллективе – это полная информация для руководителя
- об эмоциональном состоянии персонала, уровне его психологической совместимости и сплоченности,
- об эффективности корпоративной культуры,
- об ошибках в организации работы сотрудников и др.
По результатам диагностики психологического климата Вы сможете:
- устранить факторы, негативно влияющие на состояние психологической атмосферы коллектива,
- создать благоприятные условия для работы своего персонала, способствующие максимальной профессиональной, творческой и личностной реализации,
- сформировать эффективно работающие группы по принципу психологической совместимости.
Специалисты Центра «Псиконсалтинг» с помощью новейших методик проводят полную диагностику психологического климата в коллективе. Мы всегда предоставляем руководителям систематизированные, оформленные и понятные для каждого результаты проведенной работы, даем адресные рекомендации и консультируем по любым возникающим вопросам.
Нам доверяют за наш опыт и профессионализм! Специалисты
компании «Псиконсалтинг» смогут помочь и Вам!
© ЦПС 2003-2023 все права защищены +7 495 765-02-04 Москва, Рыбников пер. д.2 centre@psikonsalting.ru 
