anti adware programs

координатор центра

+7 (967) 252 72 60

бесплатно по россии

8 (800) 700 29 89

Центральный офис ЦПС

Москва, Рыбников переулок д.2
c 09:00 до 21:00, пн. - вс.
 

Психотехнологии ведения бизнеса в условиях нарастания экономического кризиса

Оставить заявку

* Поля обязательны для заполнения

Авторский тренинг для руководителей и собственников бизнеса

1d664e83449ab8c7465a267950535801.jpg


Целевая аудитория. Тренинг предназначен для собственников (управляющих) бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров.


Цель тренинга: тренинг переориентирует руководство компании на методы работы, рассчитанные на стрессовые ситуации на рынке и в компании, закрепляет эффективные навыки ведения бизнеса.

Длительность тренинга: 2 дня




Программа тренинга

Тема 1. Внешние и внутренние процессы в бизнесе, спровоцированные кризисной ситуацией, как фактор стресса.

Внешние процессы:

- процессы на рынке и необходимость изменения тактики продаж

- ухудшение ситуации на финансовом рынке

- стрессовые ситуации с клиентами и партнерами

Внутренние процессы:

- часто возникающие перед руководителем ситуации выбора

- повышение ответственности руководителя за принятие решений

- типичные для периода кризиса конфликтные ситуации в компании

Тема 2. Новая негативная мотивация персонала и руководства, обычно возникающая в кризисный период.

- изменение реакции на успех-неуспех у персонала компаний

- новый ведущий мотив в кризисный период

- повышение психологического прессинга в дальнем и ближайшем окружении бизнес-среды

Тема 3. Позитивные для бизнеса последствия экономического кризиса и их грамотное использование.

- пути мобилизации внутренних и внешних ресурсов компании

- использование непривычных форм работы

- формы избавления от балласта

Тема 4. Психологическое переориентирование руководителей и персонала компании:

- смена установок

- изменение мотивации

- изменение мировоззрения как элемент антикризисной программы.

Методы работы:

1. Ролевые моделирующие игры с проигрыванием типичных кризисных стрессовых и конфликтных ситуаций в бизнесе и компании. Последующий совместный с участниками тренинга анализ их ошибок и успешных действий.

2. Работа с сознанием: техники переориентации целей, установок, смена мотивации.

3. Авторская методика: групповое ментально-визуальное проектирование позитивных бизнес-процессов.

Специфика данной методики состоит в практическом обучении специальным методам совместной визуализации и ментального проектирования желаемых процессов, явлений и ситуаций группой из участников тренинга.

Данный метод опробован в Фонде парапсихологии им.Л.Л. Васильева и многократно использовался автором в качестве ведущего групповых психологических тренингов по различной тематике.

Эффекты, получаемые от тренинга. Тренинг обучает руководителей оперативному применению психологических приемов переориентирования

целей, мотивации и установок персонала и руководства компаний, учит мобилизовать внутренние и внешние ресурсы бизнеса.


Забронируйте место в группе, получите скидку 10%
kn-zabr.gif