Цель программы: Дать участникам практические инструменты управления персоналом, с помощью которых руководитель может эффективно осуществлять операционное управление персоналом, и создавать из них настоящую команду.
Для кого: Для владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена.
Главные темы:
1. Основные заблуждения в области управления персоналом;
2. Из чего складывается эффективное управление персоналом;
3. Как повысить продуктивность сотрудников;
4. Основные принципы мотивации персонала;
5. Как из разных людей создать команду;
6. Что такое «внутренний PR» и как его создавать;
7. Основы управления человечески фактором в организации;
8.Инструменты повышающие ответственность персонала;
9.Собрания и планерки персонала: как проводить, чем различаются, для чего предназначены;
Методы:
1. Тесты и опросники, выявляющие степень эффективности управления персоналом.
2. Тренинги, лекции, разбор основных ошибок
Результат:
1. Вы научитесь правильно управлять своим рабочим коллективом.
2. Сможете мотивировать сотрудников на саморазвитие и качественную работу.
3. Сможете сплотить свой персонал в единую команду с общей целью.
Как проходит тренинг:
Формат программы: 1-2 дня. Продолжительность программы 8-16 часов.
